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Planificação modular · UC00195

Liderar e trabalhar em equipa

Curso: Técnico/a Militar Naval Carga: 50h Créditos: 4.5 Tempos: 60 × 50 min Sessões: 18
Proposta de distribuição para tempos letivos de 50 minutos (50h ≈ 60 tempos). Ajuste a blocos de 45 ou 90 minutos e ao calendário da sua escola; os conteúdos seguem os materiais da UC e os objetivos o referencial oficial, a sequência é uma sugestão.

Planificação sessão a sessão

AulaTemposSessãoConteúdosRecursos AulifyAvaliação
12Apresentação da unidadeApresentação da unidade de competência, dos conteúdos e dos critérios de avaliação. Diagnóstico inicial.🎨 SlidesDiagnóstica.
24Comportamento organizacionalComportamento organizacional: O que é o comportamento organizacional, Porque importa numa organização militar.🎨 SlidesFormativa (observação e exercícios).
34Indivíduo, grupo e equipaIndivíduo, grupo e equipa: Indivíduo vs grupo, De grupo a equipa.🎨 SlidesFormativa (observação e exercícios).
44Liderança: conceito e evoluçãoLiderança: conceito e evolução: Conceito e características do líder, Evolução das abordagens à liderança.🎨 SlidesFormativa (observação e exercícios).
54O estilo de liderança funcionalO estilo de liderança funcional: Características do estilo funcional, Os modelos: John Adair e Kouzes e Posner.🎨 SlidesFormativa (observação e exercícios).
64O ciclo da liderança funcionalO ciclo da liderança funcional: Briefing, planeamento e organização da tarefa, Direção, apoio, avaliação e debriefing.🎨 SlidesFormativa (observação e exercícios).
74Autoridade e poderAutoridade e poder: Autoridade e poder: conceitos, Poder legítimo e ilegítimo.🎨 Slides📝 Ficha 01 · Comportamento organizacional, liderança funcional e comunicaçãoFormativa (Ficha 01).
84ComunicaçãoComunicação: Elementos e estilos de comunicação, Fluxos de comunicação e gestão da ansiedade.🎨 SlidesFormativa (observação e exercícios).
94Comunicação em ambiente formalComunicação em ambiente formal: Escolha do tema e estruturação, Técnicas de conceção e apresentação.🎨 SlidesFormativa (observação e exercícios).
104MotivaçãoMotivação: Motivação intrínseca e extrínseca, O papel do líder na motivação.🎨 SlidesFormativa (observação e exercícios).
114Trabalho em equipaTrabalho em equipa: Fases de desenvolvimento da equipa, Fatores pessoais, relacionais e organizacionais.🎨 Slides📝 Ficha 02 · Motivação, trabalho em equipa, gestão e resolução de conflitosFormativa (Ficha 02).
123Cooperação, colaboração e cultura organizacionalCooperação, colaboração e cultura organizacional: Cooperação e colaboração na equipa, Comportamentos de cidadania organizacional.🎨 SlidesFormativa (observação e exercícios).
133Gestão de um grupo de trabalhoGestão de um grupo de trabalho: Conceito de gestão, eficácia e eficiência, Fases da gestão e gestão vs liderança.🎨 SlidesFormativa (observação e exercícios).
143Resolução de conflitosResolução de conflitos: Técnicas de resolução de conflitos, Gerir situações de conflito na prática.🎨 SlidesFormativa (observação e exercícios).
153Gestão de tempo e saúde na equipaGestão de tempo e saúde na equipa: Gestão de tempo, Saúde na equipa de trabalho.🎨 SlidesFormativa (observação e exercícios).
161Consolidação e sínteseConsolidação e síntese da unidade. Esclarecimento de dúvidas.📖 Sebenta · sínteseFormativa.
173Mini-projetoAplicação integrada dos conteúdos a um problema proposto.🧩 Mini-projetoSumativa (mini-projeto).
182Avaliação sumativa e balançoRealização do teste de avaliação sumativa. Correção e balanço da unidade.—Sumativa (teste).

Sumários prontos a copiar

Aula 1Apresentação da unidade de competência, dos conteúdos e dos critérios de avaliação. Diagnóstico inicial.
Aula 2Comportamento organizacional: O que é o comportamento organizacional, Porque importa numa organização militar.
Aula 3Indivíduo, grupo e equipa: Indivíduo vs grupo, De grupo a equipa.
Aula 4Liderança: conceito e evolução: Conceito e características do líder, Evolução das abordagens à liderança.
Aula 5O estilo de liderança funcional: Características do estilo funcional, Os modelos: John Adair e Kouzes e Posner.
Aula 6O ciclo da liderança funcional: Briefing, planeamento e organização da tarefa, Direção, apoio, avaliação e debriefing.
Aula 7Autoridade e poder: Autoridade e poder: conceitos, Poder legítimo e ilegítimo. Resolução da Ficha 01.
Aula 8Comunicação: Elementos e estilos de comunicação, Fluxos de comunicação e gestão da ansiedade.
Aula 9Comunicação em ambiente formal: Escolha do tema e estruturação, Técnicas de conceção e apresentação.
Aula 10Motivação: Motivação intrínseca e extrínseca, O papel do líder na motivação.
Aula 11Trabalho em equipa: Fases de desenvolvimento da equipa, Fatores pessoais, relacionais e organizacionais. Resolução da Ficha 02.
Aula 12Cooperação, colaboração e cultura organizacional: Cooperação e colaboração na equipa, Comportamentos de cidadania organizacional.
Aula 13Gestão de um grupo de trabalho: Conceito de gestão, eficácia e eficiência, Fases da gestão e gestão vs liderança.
Aula 14Resolução de conflitos: Técnicas de resolução de conflitos, Gerir situações de conflito na prática.
Aula 15Gestão de tempo e saúde na equipa: Gestão de tempo, Saúde na equipa de trabalho.
Aula 16Consolidação e síntese da unidade. Esclarecimento de dúvidas.
Aula 17Desenvolvimento do mini-projeto: aplicação integrada dos conteúdos a um problema proposto.
Aula 18Realização do teste de avaliação sumativa. Correção e balanço da unidade.