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Planificação modular · UC01407

Gerir custos e orçamentos

Curso: Técnico/a de Planeamento Industrial Carga: 50h Créditos: 4.5 Tempos: 60 × 50 min Sessões: 18
Proposta de distribuição para tempos letivos de 50 minutos (50h ≈ 60 tempos). Ajuste a blocos de 45 ou 90 minutos e ao calendário da sua escola; os conteúdos seguem os materiais da UC e os objetivos o referencial oficial, a sequência é uma sugestão.

Planificação sessão a sessão

AulaTemposSessãoConteúdosRecursos AulifyAvaliação
12Apresentação da unidadeApresentação da unidade de competência, dos conteúdos e dos critérios de avaliação. Diagnóstico inicial.🎨 SlidesDiagnóstica.
24Do desenho técnico ao custo do produtoDo desenho técnico ao custo do produto: Porque é que custar bem decide o negócio, Do desenho técnico ao preço final; Materiais, processos de fabrico e normas: Interpretar o desenho e selecionar materiais, Normas técnicas e o seu peso no custo.🎨 SlidesFormativa (observação e exercícios).
34Decompor processos em atividades elementaresDecompor processos em atividades elementares: Decompor o processo de fabrico, Do processo às atividades: exemplo aplicado; Estimar tempos e custos de produção: Métodos de estimativa de tempos, Estimar o custo operacional.🎨 SlidesFormativa (observação e exercícios).
44Custeio industrial: custos diretos e indiretosCusteio industrial: custos diretos e indiretos: Custos diretos vs custos indiretos, Ratear custos indiretos: exemplo; Custeio industrial: custos fixos, variáveis e ponto crítico: Custos fixos vs custos variáveis, O ponto crítico (break-even) de uma encomenda.🎨 SlidesFormativa (observação e exercícios).
54Métodos de orçamentaçãoMétodos de orçamentação: Métodos de orçamentar um trabalho, Orçamentação paramétrica: exemplo; Fatores de custo na produção industrial: O que faz um custo subir ou descer, Fatores de custo: exemplo comparado.🎨 SlidesFormativa (observação e exercícios).
64Aplicações informáticas de gestão de custosAplicações informáticas de gestão de custos: Ferramentas informáticas para custear e orçamentar, Um template de orçamentação em folha de cálculo; Margens de rentabilidade e indicadores financeiros: Margem e markup: não são a mesma coisa, Indicadores financeiros e de rentabilidade.🎨 SlidesFormativa (observação e exercícios).
74Elaborar o orçamento de uma encomendaElaborar o orçamento de uma encomenda: Do pedido do cliente ao orçamento, Orçamento de encomenda: exemplo completo; Planeamento financeiro e objetivos orçamentais: Definir objetivos orçamentais.🎨 Slides📝 Ficha 01 · Decompor processos, custear e escolher o método de orçamentaçãoFormativa (Ficha 01).
84Orçamentos anuais da empresaOrçamentos anuais da empresa: Estruturar o orçamento anual, Orçamento anual de produção: exemplo simplificado.🎨 SlidesFormativa (observação e exercícios).
94Procura, custos e receitas projetadosProcura, custos e receitas projetados: Estimar a procura e projetar receitas, Custos e receitas projetados: exemplo.🎨 SlidesFormativa (observação e exercícios).
104Análise de investimentos em equipamentoAnálise de investimentos em equipamento: Avaliar a necessidade de investimento, Investimento em equipamento: exemplo.🎨 SlidesFormativa (observação e exercícios).
114Desenvolver o orçamento da produçãoDesenvolver o orçamento da produção: Do orçamento da encomenda ao orçamento da produção, Orçamento de produção: verificar a capacidade.🎨 Slides📝 Ficha 02 · Orçamentar encomendas e produção, executar e controlar desviosFormativa (Ficha 02).
123Execução orçamental e monitorizaçãoExecução orçamental e monitorização: Executar e acompanhar o orçamento.🎨 SlidesFormativa (observação e exercícios).
133Análise de desvios e ajustesAnálise de desvios e ajustes: Calcular e interpretar desvios, Propor ajustes a partir dos desvios.🎨 SlidesFormativa (observação e exercícios).
143Relatórios financeiros e indicadores de desempenhoRelatórios financeiros e indicadores de desempenho: Comunicar os resultados: relatórios financeiros, Indicadores de desempenho num relatório mensal.🎨 SlidesFormativa (observação e exercícios).
153Segurança e saúde no trabalho na gestão de custosSegurança e saúde no trabalho na gestão de custos: Normas de segurança e saúde no trabalho.🎨 SlidesFormativa (observação e exercícios).
161Consolidação e sínteseConsolidação e síntese da unidade. Esclarecimento de dúvidas.📖 Sebenta · sínteseFormativa.
173Mini-projetoAplicação integrada dos conteúdos a um problema proposto.🧩 Mini-projetoSumativa (mini-projeto).
182Avaliação sumativa e balançoRealização do teste de avaliação sumativa. Correção e balanço da unidade.·Sumativa (teste).

Sumários prontos a copiar

Aula 1Apresentação da unidade de competência, dos conteúdos e dos critérios de avaliação. Diagnóstico inicial.
Aula 2Do desenho técnico ao custo do produto: Porque é que custar bem decide o negócio, Do desenho técnico ao preço final; Materiais, processos de fabrico e normas: Interpretar o desenho e selecionar materiais, Normas técnicas e o seu peso no custo.
Aula 3Decompor processos em atividades elementares: Decompor o processo de fabrico, Do processo às atividades: exemplo aplicado; Estimar tempos e custos de produção: Métodos de estimativa de tempos, Estimar o custo operacional.
Aula 4Custeio industrial: custos diretos e indiretos: Custos diretos vs custos indiretos, Ratear custos indiretos: exemplo; Custeio industrial: custos fixos, variáveis e ponto crítico: Custos fixos vs custos variáveis, O ponto crítico (break-even) de uma encomenda.
Aula 5Métodos de orçamentação: Métodos de orçamentar um trabalho, Orçamentação paramétrica: exemplo; Fatores de custo na produção industrial: O que faz um custo subir ou descer, Fatores de custo: exemplo comparado.
Aula 6Aplicações informáticas de gestão de custos: Ferramentas informáticas para custear e orçamentar, Um template de orçamentação em folha de cálculo; Margens de rentabilidade e indicadores financeiros: Margem e markup: não são a mesma coisa, Indicadores financeiros e de rentabilidade.
Aula 7Elaborar o orçamento de uma encomenda: Do pedido do cliente ao orçamento, Orçamento de encomenda: exemplo completo; Planeamento financeiro e objetivos orçamentais: Definir objetivos orçamentais. Resolução da Ficha 01.
Aula 8Orçamentos anuais da empresa: Estruturar o orçamento anual, Orçamento anual de produção: exemplo simplificado.
Aula 9Procura, custos e receitas projetados: Estimar a procura e projetar receitas, Custos e receitas projetados: exemplo.
Aula 10Análise de investimentos em equipamento: Avaliar a necessidade de investimento, Investimento em equipamento: exemplo.
Aula 11Desenvolver o orçamento da produção: Do orçamento da encomenda ao orçamento da produção, Orçamento de produção: verificar a capacidade. Resolução da Ficha 02.
Aula 12Execução orçamental e monitorização: Executar e acompanhar o orçamento.
Aula 13Análise de desvios e ajustes: Calcular e interpretar desvios, Propor ajustes a partir dos desvios.
Aula 14Relatórios financeiros e indicadores de desempenho: Comunicar os resultados: relatórios financeiros, Indicadores de desempenho num relatório mensal.
Aula 15Segurança e saúde no trabalho na gestão de custos: Normas de segurança e saúde no trabalho.
Aula 16Consolidação e síntese da unidade. Esclarecimento de dúvidas.
Aula 17Desenvolvimento do mini-projeto: aplicação integrada dos conteúdos a um problema proposto.
Aula 18Realização do teste de avaliação sumativa. Correção e balanço da unidade.