Ficha 02 · Certificação, DFCI, qualidade e auditoria

Exercício 1 · Gestão florestal vs cadeia de custódia

Explica, com as tuas palavras, a diferença entre certificação da gestão florestal e certificação da cadeia de custódia. Dá um exemplo de cada uma em ação.

Exercício 2 · FSC e PEFC

Identifica os dois principais sistemas de certificação florestal voluntária referidos nesta UC e explica porque nenhum deles é obrigatório por lei, mas cada vez mais exigido pelo mercado.

Exercício 3 · Planear um carregadouro em segurança

Uma equipa vai montar um carregadouro de madeira junto a um povoamento denso de eucalipto, em pleno verão. Lista quatro verificações que deve fazer antes de instalar o carregadouro, à luz das regras de defesa da floresta contra incêndios.

Exercício 4 · Queima de sobrantes

Um colega propõe queimar os sobrantes de um corte num dia de vento moderado e calor, "porque sempre se fez assim". Explica porque essa decisão é arriscada e o que deve verificar antes de decidir.

Exercício 5 · Cadeia, responsabilidade e autoridade

Numa pequena empresa de exploração florestal, o encarregado de obra toma decisões no terreno sem que ninguém saiba exatamente quais são as suas competências, e os registos de intervenção não têm responsável definido. Que problema de gestão da qualidade isto revela, e como o resolverias?

Exercício 6 · Preparar a documentação para uma auditoria

Uma empresa vai ser auditada para renovar a certificação de gestão florestal daqui a um mês. Lista cinco tipos de documentos que deve reunir e organizar antes da visita do auditor.

Exercício 7 · EPI e distância de segurança no abate

Dois trabalhadores estão a fazer o abate de árvores próximos um do outro, sem respeitar distância de segurança, e um deles não usa calças anticorte. Identifica os dois incumprimentos e a entidade que fiscaliza este tipo de situação.

Exercício 8 · Seguros obrigatórios

Uma pequena empresa de exploração florestal, com três trabalhadores, acha que "por ser pequena" não precisa de contratar seguro de acidentes de trabalho. Corrige esta ideia e explica porquê.