Mini-Projeto · Planeamento e controlo da ampliação de um pavilhão municipal
Contexto
A Câmara Municipal de Portalva vai ampliar o balneário do Pavilhão Municipal, acrescentando uma nova sala de apoio e um WC adaptado, ligados ao edifício existente por uma abertura numa parede exterior. É uma empreitada de obras públicas, sujeita ao Código dos Contratos Públicos (CCP, Decreto-Lei n.º 18/2008), com estaleiro montado no recinto do pavilhão durante toda a obra.
Foste contratado/a como técnico/a de obra para produzir o dossiê de planeamento e controlo desta empreitada: da leitura do projeto até um plano de trabalhos completo, com rede PERT/CPM, recursos, riscos e o instrumento de controlo (curva S) que acompanhará a obra até à entrega.
Trabalhas individualmente ou a pares. O trabalho parte sempre dos dados fornecidos abaixo, nunca de valores inventados: a avaliação verifica se os teus cálculos batem certo com estes dados.
Dados de partida: a rede de atividades
| Atividade | Descrição | Duração (dias úteis) | Predecessora(s) |
|---|---|---|---|
| 1 | Estaleiro e sinalização | 2 | (nenhuma) |
| 2 | Demolição da parede exterior existente | 2 | 1 |
| 3 | Escavação e fundações | 5 | 2 |
| 4 | Estrutura (pilares e laje de cobertura) | 8 | 3 |
| 5 | Alvenarias | 6 | 4 |
| 6 | Cobertura | 4 | 4 |
| 7 | Instalações (águas e eletricidade) | 5 | 5 |
| 8 | Revestimentos e acabamentos | 7 | 6, 7 |
| 9 | Limpeza final e entrega | 2 | 8 |
Dados adicionais para os cálculos de recursos: a fundação é uma sapata contínua com 24 m de comprimento, 0,5 m de largura e 0,4 m de altura; a área de parede a construir na atividade 5 é de 144 m²; a equipa dispõe de camião betoneira com 6 m³ de capacidade e de uma produtividade de betonagem de 10 m³/dia; a produtividade de referência de um pedreiro é 4 m²/dia, com 1 servente de apoio por cada 2 pedreiros.
Requisitos
Funcionais
- Ler os dados de partida e identificar as fases de execução da obra e as suas interdependências.
- Construir a EDT (estrutura de decomposição do trabalho) da obra.
- Calcular ES, EF, LS e LF de cada atividade da rede, identificar o caminho crítico e a folga (total e livre) de cada atividade que não seja crítica.
- Construir o diagrama de Gantt correspondente à rede calculada.
- Dimensionar a equipa de alvenaria (atividade 5) e calcular a quantidade de betão e o número de viagens de camião betoneira para a fundação (atividade 3).
- Construir a curva S planeada (progresso acumulado), a partir de pesos que tu próprio/a atribuis a cada atividade (a soma dos pesos tem de ser 100%).
- Elaborar uma matriz de riscos (probabilidade × impacto) com pelo menos 5 riscos específicos desta obra, e as respetivas ações de mitigação.
- Elaborar uma síntese do Plano de Segurança e Saúde (PSS): riscos identificados, medidas de prevenção e EPI obrigatório por atividade.
Não-funcionais
- Todos os cálculos têm de estar visíveis no dossiê, não só os resultados finais (a fórmula usada, os valores substituídos, o resultado).
- O plano de trabalhos cumpre o exigido pelo CCP (DL 18/2008) para uma empreitada pública.
- O PSS respeita o Decreto-Lei n.º 273/2003 (estaleiros temporários ou móveis).
- Arredondamentos de recursos e prazos são sempre feitos por cima.
- Dossiê organizado por secções, com tabelas legíveis.
Fases
Fase 1 · Leitura do projeto e requisitos (2h) Analisar os dados de partida, identificar as fases de execução da obra e as interdependências entre elas.
Fase 2 · EDT (2h) Construir a estrutura de decomposição do trabalho da obra, agrupada por entregável.
Fase 3 · Rede PERT/CPM (4h) Calcular ES, EF, LS, LF de todas as atividades; identificar o caminho crítico; calcular a folga total e a folga livre de cada atividade não crítica.
Fase 4 · Gantt e cronograma (2h) Construir o diagrama de Gantt a partir dos valores calculados na Fase 3, com as datas de início e fim de cada atividade.
Fase 5 · Equipas e recursos (3h) Dimensionar a equipa de alvenaria; calcular a quantidade de betão e o número de viagens de camião para a fundação.
Fase 6 · Riscos e segurança (3h) Construir a matriz de riscos e a síntese do PSS, com EPI obrigatório por atividade.
Fase 7 · Curva S e plano de controlo (2h) Atribuir pesos a cada atividade (soma 100%), construir a curva S planeada e definir os pontos de controlo (dias em que se vai medir o progresso real).
Fase 8 · Dossiê final e apresentação (2h) Organizar o dossiê completo e apresentar as decisões de planeamento à turma.
Critérios de avaliação
| Critério | Peso |
|---|---|
| Leitura do projeto e EDT | 10% |
| Rede PERT/CPM (ES/EF/LS/LF, caminho crítico, folgas) | 25% |
| Gantt coerente com a rede | 10% |
| Dimensionamento de equipas e cálculo de quantidades | 15% |
| Matriz de riscos e síntese do PSS | 15% |
| Curva S e plano de controlo | 15% |
| Dossiê, rigor dos cálculos e apresentação | 10% |
Erros comuns
- Calcular o ES da atividade 8 só a partir da atividade 7 (que acaba primeiro) e esquecer que também depende da atividade 6.
- Confundir a folga da atividade 6 com um atraso "de borla": a folga absorve até 7 dias, um atraso de 8 dias já atrasa a obra em 1 dia.
- Somar os pesos da curva S e não confirmar que dão 100% antes de calcular o resto.
- Apresentar quantidades de recursos com casas decimais ("6 pedreiros e meio") em vez de arredondar por cima.
- Copiar uma matriz de riscos genérica da internet em vez de riscos específicos desta obra e deste local.
- Tratar o PSS como um anexo qualquer, em vez do documento que tem de estar pronto antes do estaleiro ser montado.
Bónus (opcional)
- Recalcular toda a rede assumindo que a atividade 4 (Estrutura) é feita em método pré-fabricado, reduzindo a sua duração de 8 para 5 dias úteis, e verificar o novo caminho crítico e a nova duração total.
- Construir a curva S com pontos de controlo semanais (a cada 5 dias úteis) em vez de só nos fins de atividade crítica.
- Redigir a cláusula do plano de trabalhos a incluir na proposta da empreitada, referenciando o CCP (DL 18/2008).
Reflexão
No dossiê final, responde: porque é que a atividade 6 (Cobertura) é a única com folga nesta rede, e que vantagem prática isso traz ao planeamento desta obra em concreto (pensa nas condições climatéricas e no facto de ser uma obra num recinto desportivo em uso)? E: se tivesses de escolher uma única atividade para reforçar com mais recursos de forma a encurtar a obra, qual escolherias, e porquê não escolherias a atividade 6?