Mini-Projecto · Relatório ESG de uma fundição
Contexto
A "Metalfer, Fundição de Precisão", fornecedora de peças para a indústria automóvel, quer apresentar ao seu principal cliente o primeiro relatório ESG da empresa. Foste destacado/a para apoiar a equipa de qualidade e ambiente: vais recolher e organizar dados dos três pilares, estabelecer indicadores e metas realistas, auditar a informação recolhida e redigir o relatório final.
Trabalhas individualmente ou em pequeno grupo, com dados fornecidos pelo formador/a (faturas, registos de RH, atas de reuniões) ou com dados de um caso real do teu local de estágio, sempre dentro do quadro ESG: Environmental, Social and Governance.
Requisitos
Funcionais
- Recolha de dados organizada por pilar (Ambiental, Social, Governança), com a fonte de cada dado registada.
- Pelo menos dois indicadores por pilar (seis no total), cada um com o valor atual medido.
- Uma meta definida para cada indicador, com prazo e uma ação concreta associada.
- Um checklist de auditoria simples, usado para confirmar pelo menos três dos dados recolhidos.
- Relatório ESG completo, com introdução, secção por pilar, síntese e plano de ação.
- Identificação de, pelo menos, dois riscos (um ambiental, um de governança ou social) e das respetivas ações preventivas ou corretivas.
Não-funcionais
- Linguagem clara, acessível a um leitor não técnico (ex.: um cliente).
- Cumprimento das normas e regulamentos de sustentabilidade organizacional aplicáveis referidos na sebenta.
- Coerência entre os dados apresentados: nenhum indicador sem fonte, nenhuma meta sem ação associada.
- Apresentação organizada, com tabelas para os indicadores e as metas.
Fases
Fase 1 · Enquadramento e ODS (2h) Analisar a atividade da fundição e escolher três ODS prioritários, justificando a escolha com base na atividade real.
Fase 2 · Recolha de dados (5h) Recolher dados de cada pilar a partir das fontes disponíveis (faturas, registos de RH, atas), organizando-os por pilar, período e origem.
Fase 3 · Indicadores e metas (5h) Calcular os indicadores a partir dos dados recolhidos, e definir uma meta com prazo e ação para cada um.
Fase 4 · Auditoria (4h) Construir um checklist de auditoria simples e usá-lo para confirmar pelo menos três dos dados recolhidos na Fase 2.
Fase 5 · Riscos e ações (3h) Identificar dois riscos (ambiental e social/governança) e propor uma ação preventiva e uma corretiva para cada.
Fase 6 · Redigir o relatório ESG (4h) Redigir o relatório completo: introdução, pilar Ambiental, pilar Social, pilar Governança, síntese e plano de ação.
Fase 7 · Apresentação (2h) Apresentar o relatório à turma, como se fosse ao cliente da fundição, justificando indicadores, metas e desvios.
Critérios de avaliação
| Critério | Peso |
|---|---|
| Enquadramento e escolha de ODS justificada | 10% |
| Recolha e organização de dados por pilar | 20% |
| Indicadores e metas coerentes e calculados | 25% |
| Auditoria e identificação de riscos | 15% |
| Relatório ESG completo e bem redigido | 20% |
| Apresentação e defesa das decisões | 10% |
Erros comuns
- Escolher ODS por imagem, sem os ligar à atividade real da fundição.
- Apresentar indicadores sem a fonte dos dados, tornando-os impossíveis de verificar.
- Definir metas sem ação concreta associada, impossíveis de cumprir na prática.
- Fazer a auditoria uma única vez e não voltar a monitorizar os indicadores.
- Esconder desvios no relatório final, em vez de os assumir com um plano de ação.
- Confundir ação corretiva com ação preventiva ao classificar os riscos.
Bónus (opcional)
- Propor um indicador adicional ligado diretamente a um quarto ODS não escolhido nas fases iniciais.
- Desenhar um cartaz interno de sensibilização com as metas ESG do próximo ano, para afixar na fábrica.
- Comparar os indicadores da "Metalfer" com uma organização de referência do setor, identificando uma boa prática a adotar.
Reflexão
No dossiê final, responde: porque é que um relatório ESG que só mostra resultados positivos perde credibilidade? E qual dos três pilares, na tua opinião, foi o mais difícil de medir com rigor no teu projeto, e porquê?