Projecto · Desenvolver uma ideia de negócio
Contexto
Cada aluno (ou par) desenvolve uma ideia de negócio, preferencialmente na área multimédia/criativa, percorrendo todas as etapas: oportunidade, validação, modelo de negócio, proposta de valor e pitch. O resultado é um dossiê e um pitch de 5 minutos.
Exemplos de ideias:
- Estúdio criativo / agência de pequena dimensão.
- Produto digital (templates, presets, curso online).
- App ou plataforma para criativos.
- Serviço criativo para um nicho (negócios locais, criadores de conteúdo).
- Marketplace que liga clientes a freelancers.
Requisitos
Funcionais
- Oportunidade: problema, público, porquê agora.
- Validação: plano de entrevistas + ideia de MVP + critérios.
- Mercado e cliente: persona + TAM/SAM/SOM + concorrência.
- Proposta de valor: value proposition canvas + diferenciação.
- Modelo de negócio: Business Model Canvas + fontes de receita.
- Pitch: apresentação de 5 minutos.
Não-funcionais
- Dossiê (PDF) organizado com os canvas e tabelas.
- Slides de pitch (visuais, pouco texto).
Fases
Fase 1 · 2h
Oportunidade e problema
Problema, público e justificação (porquê agora).
Fase 2 · 2h
Validação
Plano de entrevistas + MVP + critérios de validação.
Fase 3 · 2h
Mercado e cliente
Persona + TAM/SAM/SOM + mapa de concorrência.
Fase 4 · 2h
Proposta de valor
Value proposition canvas + diferenciação.
Fase 5 · 2h
Modelo de negócio
Business Model Canvas preenchido.
Fase 6 · 1.5h
Pitch
Slides + guião do pitch de 5 min.
Fase 7 · 0.5h
Apresentação
Pitch ao vivo ao júri/turma.
Critérios de avaliação
| Item | Peso |
|---|---|
| Oportunidade / problema | 15% |
| Validação (entrevistas, MVP, critérios) | 15% |
| Mercado e cliente | 15% |
| Proposta de valor | 15% |
| Business Model Canvas | 20% |
| Pitch (clareza, persuasão) | 15% |
| Dossiê (organização) | 5% |
Reflexão
Em meia página: que etapa te surpreendeu mais? A tua ideia mudou ao longo do processo? O que farias diferente se fosse um negócio real?