Ficha 02 · Planeamento, monitorização, custos e segurança

Exercício 1 · Da especificação à ficha técnica

Uma célula de produção precisa de fechar uma tampa metálica em 1,2 segundos, com força de 400 N, num espaço disponível de 250 × 200 × 350 mm, num ambiente com poeira metálica. Monta a ficha técnica com estes dados e indica duas informações em falta que precisarias de perguntar à produção antes de escolher o sistema.

Exercício 2 · Analisar requisitos antes de escolher o componente

Um colega de estágio propõe logo "vou usar este cilindro de 40 mm que tenho no armazém" antes de saber a força e o tempo de ciclo exigidos pelo processo. Explica porque é que esta ordem de trabalho está errada, segundo a metodologia desta UC.

Exercício 3 · Gantt e caminho crítico

A instalação de uma nova unidade hidráulica tem estas tarefas: encomenda dos componentes (semana 1), preparação do local em paralelo com a encomenda (semana 1-2), instalação (semana 3, só depois de ambas terminarem) e testes (semana 4, só depois de instalar). Desenha o Gantt em texto e identifica o caminho crítico.

Exercício 4 · Sequenciamento de operações

Uma célula pneumática tem de: fixar a peça, furar, e depois ejetar a peça. Um técnico propõe sequenciar por ordem "ejetar, fixar, furar" porque é a ordem mais simples de programar no software. Explica porque isto está errado e qual deve ser a ordem correta.

Exercício 5 · Plano de manutenção preventiva

Monta um plano de manutenção com 4 componentes de um sistema pneumático e hidráulico misto (FRL, óleo hidráulico, mangueiras/vedantes, válvula limitadora de pressão), indicando uma verificação e uma periodicidade plausível para cada um.

Exercício 6 · Custo por peça

Uma célula hidráulica produz 2000 peças por turno de 8 horas. Custos: energia da bomba (6 kW, ou seja 6 kWh por hora de funcionamento, a 0,15 €/kWh), manutenção preventiva rateada de 0,80 €/hora, e amortização de 2400 € do investimento em 3 anos (220 dias úteis/ano, 8h/dia). Calcula o custo total por hora e o custo por peça.

Exercício 7 · Identificar oportunidades de otimização

Numa fábrica, a fatura de eletricidade do compressor subiu 15% em três meses sem aumento de produção. Aponta três causas prováveis, relacionadas com a matéria desta UC, e a verificação que farias para cada uma.

Exercício 8 · Segurança com equipamentos sob pressão

Antes de substituir um vedante de um cilindro hidráulico que trabalha a 150 bar, que procedimento de segurança é obrigatório fazer primeiro, e que EPI o técnico deve usar durante a intervenção?

Exercício 9 · Capacidade e tempo de fabrico

Um lote de 12 000 peças tem tempo de ciclo de 2,5 s. A linha trabalha em turnos de 8 horas, com 85% de disponibilidade real, e o prazo de entrega combinado com a produção é de 5 dias. Determina o tempo de fabrico do lote, quantos turnos são precisos, e se o prazo se cumpre.