Ficha 02 · Programação, qualidade, ensaios e custeio
Exercício 1 · Caminho crítico de uma encomenda
Uma grade metálica tem as tarefas: A · Cortar perfis (1 dia), B · Preparar chanfros (1 dia, depende de A), C · Soldar estrutura (2 dias, depende de B), D · Pintar (1 dia, depende de C), E · Embalar (1 dia, depende de D). Determina o caminho crítico e a duração total.
Exercício 2 · Gantt vs PERT vs CPM
Distingue as três ferramentas de programação de operações: Gantt, PERT e CPM. Em que situação usarias o PERT em vez de um simples Gantt?
Exercício 3 · Construir um Plano de Inspeção e Ensaio
Uma oficina vai soldar uma tubagem que entra em serviço com gás sob pressão. Preenche os cinco elementos de um PIE para esta operação: característica a verificar, método, momento, critério de aceitação e responsável.
Exercício 4 · Escolher o ensaio não destrutivo certo
Para cada situação, indica o ensaio não destrutivo mais adequado: (a) verificar rapidamente defeitos superficiais evidentes numa série grande de peças; (b) detetar fissuras superficiais finas num aço não poroso; (c) detetar defeitos internos (falta de fusão) numa chapa espessa, sem usar radiação.
Exercício 5 · Ensaio destrutivo: qualificar, não inspecionar tudo
Explica porque é que os ensaios destrutivos (tração, dobragem, dureza, macrografia) se usam para qualificar um procedimento de soldadura com provetes, e não para inspecionar cada peça de uma encomenda.
Exercício 6 · Tempo-padrão a partir de medições
Foram cronometradas cinco vezes o tempo de execução da mesma soldadura: 12, 13, 11, 14 e 12,5 minutos. Calcula o tempo-padrão a usar na ordem de produção e explica porque não se deve usar a medição mais rápida (11 minutos).
Exercício 7 · Calcular o custo de uma operação
Uma operação de soldadura MAG demora 15 minutos, com mão de obra a 14 €/hora, consumo de 0,35 kg de fio a 3,20 €/kg e 0,18 m³ de gás a 4 €/m³. Calcula o custo total da operação, com os passos.
Exercício 8 · Produtividade e não conformidade
Uma equipa solda 40 peças por turno, mas 5 delas são rejeitadas no controlo de qualidade e têm de ser retrabalhadas. Explica como esta não conformidade afeta a produtividade real da equipa e o custo total do turno.