Ficha 02 · Planos de comunicações, integração e aquisição de equipamentos
Exercício 1 · Construir uma matriz de comunicações
Uma câmara municipal vai coordenar uma operação de resposta a uma inundação, envolvendo o comando de operações, a câmara municipal, o serviço regional de Proteção Civil e uma equipa de bombas de esgoto de uma empresa municipal. Constrói uma matriz simples com canal principal e canal de reserva para cada entidade.
Exercício 2 · Um plano de comunicações não é uma lista de equipamento
Um colega apresenta, como "plano de comunicações", apenas uma lista de rádios e respetivos números de série. O que falta a este documento para ser um verdadeiro plano de comunicações de emergência?
Exercício 3 · Interoperabilidade entre sistemas antigos e novos
Uma organização vai substituir os seus repetidores de rádio antigos. Enumera três cuidados a ter para garantir a interoperabilidade entre o sistema existente e o novo, durante a transição.
Exercício 4 · Integração entre entidades diferentes
Duas entidades com redes de rádio próprias vão trabalhar juntas numa operação conjunta pela primeira vez. Além de terem equipamento tecnicamente compatível, que outro tipo de acordo é necessário para garantirem uma boa integração?
Exercício 5 · Montar um plano de necessidades
Organiza, pela ordem correta, as cinco etapas de um plano de necessidades e orçamento: estimativa de custo, prioridades, calendário, diagnóstico, opções técnicas.
Exercício 6 · Escolher o procedimento de contratação pública
Explica, em traços gerais, quando se aplica um ajuste direto, uma consulta prévia e um concurso público na aquisição de equipamentos por um serviço público de Proteção Civil.
Exercício 7 · Especificar por função, não por marca
Reescreve esta especificação técnica incorreta por uma versão correta: "Comprar 10 rádios da marca X, modelo Y." Que informação deve substituir o nome da marca?
Exercício 8 · Planear a capacitação
A organização aprovou a compra de um novo sistema de apoio à decisão, mas não previu qualquer formação para as equipas que vão usá-lo. Que risco identificas, e em que fase do processo a capacitação deveria ter sido planeada?