Ficha 02 · Custos das operações, registo e sustentabilidade
Exercício 1 · Fixos, variáveis ou anexos
Classifica cada despesa como custo fixo, variável ou anexo: (a) seguro da máquina; (b) combustível; (c) despesas de gestão e recursos humanos da empresa; (d) amortização; (e) manutenção e reparações; (f) comunicações (telefone, rádio).
Exercício 2 · Calcular a amortização anual
Uma forwarder foi comprada por 180 000 €, com valor de retoma estimado de 30 000 € ao fim de 6 anos de vida útil, a trabalhar 1400 horas/ano. Calcula a amortização anual e o seu valor em €/h.
Exercício 3 · Despesas financeiras e seguros
Para a mesma forwarder do exercício anterior, calcula as despesas financeiras anuais (taxa de 4% sobre o valor médio investido) e o seguro anual (1,2% do valor de aquisição). Converte ambos em €/h.
Exercício 4 · Montar o custo da atividade
Com os encargos fixos de 22,40 €/h do exercício 3, e sabendo que a forwarder tem despesas de funcionamento de 24 €/h, despesas de pessoal de 9,50 €/h e despesas de deslocação de 1,80 €/h, calcula o custo da atividade horário, considerando despesas anexas de 6% sobre o subtotal.
Exercício 5 · Custo diário, anual e por m³
Com o custo da atividade de 61,16 €/h, um tempo de trabalho produtivo de 6,8 horas/dia e uma produtividade de 11,3 m³/h, calcula: (a) o custo diário; (b) o custo anual (1400 h/ano); (c) o custo por m³.
Exercício 6 · Interpretar uma ficha de registo
Uma empresa regista dois harvesters: o Harvester A tem custo da atividade de 90 €/h e produtividade de 8 m³/h; o Harvester B tem custo da atividade de 70 €/h e produtividade de 5,5 m³/h. Calcula o custo por m³ de cada um e indica qual é a opção mais vantajosa em termos de custo por m³ produzido.
Exercício 7 · Tabelas CAOF e sustentabilidade
Explica para que serve uma tabela de exploração florestal da CAOF e em que situação a usarias em vez de fazer uma cronometragem própria. Depois, descreve uma forma de a digitalização (por exemplo, um computador de bordo com registo eletrónico) melhorar o rigor do registo de custos e produtividades.
Exercício 8 · Onde intervir para reduzir o custo por m³
Uma operação tem custo da atividade de 85 €/h e produtividade de 6 m³/h (custo/m³ ≈ 14,17 €/m³). Propõe uma intervenção do lado dos custos fixos, uma do lado dos custos variáveis e uma do lado da produtividade que possam reduzir o custo por m³, e explica em cada caso porque funciona.