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UC UC00882 · T. Inform. Gestão

Ficha 01 · Compras, vendas e cálculos comerciais

Ciclo de compra/venda, fornecedores, documentos, IVA, descontos e margens
Versão · Aluno
Tempo · 45 minutos
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Exercício 1 · O ciclo comercial

Ordena corretamente as etapas de uma compra: receção, requisição, nota de encomenda, consulta ao mercado, conferência da fatura, registo em stock.

Resposta:
  1. Requisição de compra (deteção da necessidade).
  2. Consulta ao mercado (pedir orçamentos).
  3. Nota de encomenda (formalizar ao fornecedor).
  4. Receção (conferir contra a guia e a encomenda).
  5. Conferência da fatura (preços, quantidades, IVA).
  6. Registo em stock (e lançamento contabilístico).

Exercício 2 · Escolher o fornecedor

Explica por que razão "o preço mais baixo" nem sempre é a melhor compra. Dá dois critérios além do preço.

Resposta:

Porque conta o custo total de posse, não só o preço: um fornecedor barato mas que atrasa entregas ou tem produto de má qualidade pode gerar paragens, compras urgentes e clientes perdidos — mais caro no fim.

Outros critérios: prazo/fiabilidade de entrega, qualidade, condições de pagamento, assistência pós-venda, localização/transporte.

Exercício 3 · Documentos comerciais

Associa cada documento à sua função: guia de remessa, fatura, nota de crédito, recibo.

Resposta:

Exercício 4 · IVA

Um monitor custa 180 € sem IVA (taxa 23%). Calcula o preço final e o IVA contido no preço final.

Resposta:

Exercício 5 · Descontos encadeados

Um cliente tem 15% de desconto de tabela e, por ser sócio, mais 5%. Sobre um preço de 500 €, qual o preço final? É o mesmo que 20% direto?

Resposta:

Exercício 6 · Margem e markup

Compraste um teclado por 20 € e vendes por 32 €. Calcula o markup e a margem.

Resposta:

Exercício 7 · Definir o PVP

Um artigo custa-te 45 €. Queres uma margem de 25% sobre a venda. Qual deve ser o PVP (sem IVA)?

Resposta:

PVP = Custo / (1 − margem) = 45 / (1 − 0,25) = 45 / 0,75 = 60 €.

Verificação: margem = (60−45)/60 = 15/60 = 25% ✓

Exercício 8 · CRM e clientes

Indica dois problemas causados por fichas de cliente duplicadas no CRM e uma boa prática para os evitar.

Resposta:

Problemas: relatórios errados (o mesmo cliente contado várias vezes), segmentação/campanhas falhadas, histórico partido, comunicação repetida ao mesmo cliente.

Boa prática: 1 cliente = 1 ficha; validar o NIF na criação e pesquisar antes de criar para não duplicar.