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UC UC00034 · T. Desenv. Software, T. Sist. Comp. Redes, T. Multimédia, T. Mecatrónica, T. Gestão e Admin., T. Marketing/RP, T. Mecatr. Automóvel, T. Cozinha/Restaur., T. Inform. Gestão, T. Animação Turística, T. Turismo, T. Contabilidade, T. Comércio, T. Logística, T. Eletrónica, T. Animação 2D e 3D, T. Audiovisuais, T. Desenho Digital 3D, T. Design de Comunicação G, T. Produção de Conteúdos I, T. Fotografia, T. Artes e Produções Gráfi, T. Calceteiro/a Artístico, T. Relojoaria, T. Assistente de Arqueólog, T. Biblioteca, Arquivo e D, T. Vendas e Marketing, T. Visual Merchandising, T. Organização de Eventos, T. Gestão de Pessoas, T. Secretariado Executivo, T. da Qualidade, T. Desenho e Projeto de Mo, T. Desenho e Projeto/Desig, T. Produção e Gestão de Mo, T. Planeamento Industrial, T. Produção Aeronáutica -, T. Produção de Cunhos e Co, T. Fundição, T. Laboratório - Fundição, T. Sistemas Eólicos e Foto, T. Sistemas Térmicos de En, T. Instalações Elétricas, T. Redes Elétricas, T. Eletrónica e Comunicaçõ, T. Fabrico de Produtos Bio, T. Manutenção Ferroviária, T. Reparação de Carroçaria, T. Mecânica de Construção, T. Indústrias Alimentares, T. Curtumes, T. Design de Moda, T. Modista de Atelier, T. Marroquinaria, T. Modelação de Vestuário, T. Manutenção de Equipamen, T. Confeção, T. Manutenção de Máquinas, T. Modelação de Calçado, T. Comunicação e Produção, T. Operações da Indústria, T. Preparação de Cortiça, T. Prospeção e Pesquisa de, T. Recursos Minerais, T. Construção Industrial, T. Gestão Equina, T. Produção Agropecuária, T. Viticultura, Enologia e, T. Jardinagem e Espaços Ve, T. Máquinas Florestais, T. Aquacultura, T. Aquacultura Offshore, T. Assistente Dentário, T. Termalismo, T. Auxiliar de Saúde, T. Ação Educativa, T. Animação e Mediação Com, T. Apoio à Família e à Com, T. Apoio à Intervenção Soc, T. Alojamento Hoteleiro, T. Manutenção de Equipamen, T. Cabeleireiro/a, T. Esteticista, T. Massagem de Estética e, T. Gestão de Transportes, T. Sistemas de Gestão de R, T. Tratamento de Águas e Á, T. Gestão Ambiental, T. Segurança no Trabalho, T. Militar Terrestre

Ficha 01 · Equipa, fases, papéis

Diferenças, Tuckman, Belbin, dinâmicas

Versão · Aluno

Tempo · 60 minutos

Cotação · 100 pontos

Aluno(a)

Turma

Nº

Data

Objectivos da ficha

Equipa
Tuckman
Belbin
Casos

Parte I · Equipa vs grupo

Exercício 1 · Diferenciação (15 pts)

Identifica se cada caso é GRUPO ou EQUIPA e justifica:

a) 5 alunos numa sala que estudam para o mesmo exame. b) 5 alunos a fazer um trabalho de grupo com nota colectiva. c) Departamento de RH (8 pessoas com funções individuais). d) Equipa de futebol antes do jogo. e) Comissão organizadora de evento.

Exercício 2 · Segurança psicológica (10 pts)

a) O que é segurança psicológica? b) Porque é o factor #1 do Google Project Aristotle? c) Como construí-la numa equipa?

Parte II · Fases Tuckman

Exercício 3 · Identificar fases (15 pts)

Para cada cenário, identifica a fase de Tuckman e indica acção do líder:

a) Equipa nova: pessoas formais, pouco diálogo, todos olham para o líder. b) Discussão acesa entre 2 membros sobre quem decide o quê. c) Equipa entrega projecto a tempo, com qualidade, todos satisfeitos. d) Membros começam a respeitar regras combinadas, conflitos diminuem. e) Projecto terminou, equipa dispersa, despedidas misturadas com tristeza.

Parte III · Papéis Belbin

Exercício 4 · Identificar papéis (15 pts)

Identifica o papel Belbin de cada pessoa:

a) Maria: cria muitas ideias originais, mas esquece detalhes. b) Pedro: pratico, organizado, garante que tudo é executado conforme planeado. c) João: diplomata, evita conflitos, faz todos sentirem-se bem. d) Ana: critica ideias com lógica fria, vê problemas antes dos outros. e) Rui: dinâmico, energético, desafia status quo, pode ser provocador.

Exercício 5 · Equipa equilibrada (10 pts)

Vais formar equipa de 4 pessoas para projecto inovador de software (6 meses). Que perfis Belbin escolherias e porquê?

Parte IV · Casos práticos

Exercício 6 · Equipa em crise (15 pts)

Lideras equipa de 6 pessoas em projecto de 6 meses. Há 2 meses. Sintomas: - Reuniões com pouca participação. - Trabalho atrasado em 3 semanas. - 2 membros pediram para sair. - Cliente já se queixou da qualidade. - Tu próprio sentes-te exausto.

Plano de acção:

Exercício 7 · Liderança situacional (10 pts)

Tens 4 colaboradores diferentes. Que estilo de liderança usar com cada?

a) Recém-formado, 1ª semana, motivado mas perdido. b) Sénior experiente, super competente, automotivado, super ocupado. c) Médio sénior, competente mas desmotivado após recusa de promoção. d) Junior, 6 meses, técnicamente cresceu mas com dúvidas sobre tarefas novas.

Exercício 8 · Brainstorming (10 pts)

Vais facilitar brainstorming para gerar ideias de novos produtos para a empresa. 6 pessoas, 1h.

a) Como preparar? b) Como conduzir? c) Como avaliar resultados?