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UC UC00032 · T. Multimédia, T. Gestão e Admin., T. Marketing/RP, T. Mecatr. Automóvel, T. Cozinha/Restaur., T. Animação Turística, T. Turismo, T. Contabilidade, T. Comércio, T. Animação 2D e 3D, T. Audiovisuais, T. Desenho Digital 3D, T. Design de Comunicação G, T. Fotografia, T. Artes e Produções Gráfi, T. Calceteiro/a Artístico, T. Vidro Artístico, T. Cerâmica Criativa, T. Ourivesaria de Pratas e, T. Ourivesaria e Joalharia, T. Artesão/ã das Artes do, T. Marceneiro/a Artístico/, T. Artesão/ã das Artes das, T. das Artes do Livro - En, T. Vendas e Marketing, T. Visual Merchandising, T. Organização de Eventos, T. Gestão de Pessoas, T. Secretariado Executivo, T. Planeamento Industrial, T. Sistemas Eólicos e Foto, T. Instalações Elétricas, T. Redes Elétricas, T. Fabrico de Produtos Bio, T. Manutenção Ferroviária, T. Reparação de Carroçaria, T. Mecânica de Construção, T. Indústrias Alimentares, T. Design de Moda, T. Modista de Atelier, T. Modelação de Vestuário, T. Manutenção de Equipamen, T. Manutenção de Máquinas, T. Modelação de Calçado, T. Comunicação e Produção, T. Recursos Minerais, T. Gestão Equina, T. Produção Agropecuária, T. Viticultura, Enologia e, T. Jardinagem e Espaços Ve, T. Máquinas Florestais, T. Aquacultura, T. Aquacultura Offshore, T. Alojamento Hoteleiro, T. Cabeleireiro/a, T. Esteticista, T. Massagem de Estética e, T. Cuidador/a de Animais d, T. Serviços Marítimos, T. Gestão de Transportes, T. Tratamento de Águas e Á, T. Segurança no Trabalho

Ficha 01 · Mercado e break-even

V/F, PESTEL/Porter de um setor e cálculo do ponto crítico

Versão · Aluno

Tempo · 90 minutos

Cotação · 100 pontos

Aluno(a)

Turma

Nº

Data

Objectivos da ficha

Conceitos do plano
Analisar setor (PESTEL/Porter)
Calcular break-even

Parte I · Verdadeiro ou Falso (25 pts)

Indica V ou F e justifica as falsas.

O sumário executivo escreve-se primeiro e lê-se por último.
A análise PESTEL estuda factores externos à empresa.
As 5 forças de Porter incluem o poder negocial dos clientes.
Receita e lucro são a mesma coisa.
O break-even é o volume de vendas em que a receita cobre os custos.
Um VAL positivo indica que o projecto destrói valor.
A margem de contribuição é o preço menos o custo variável unitário.
O cash-flow mostra o lucro contabilístico do período.
Idealmente o LTV deve ser muito maior que o CAC.
O custo real de um colaborador é apenas o seu salário bruto.

Parte II · Analisar um setor (40 pts)

Considera o setor de estúdios criativos / agências de design em Portugal.

Exercício 1 · PESTEL (20 pts)

Indica um fator para cada dimensão PESTEL que afecte este setor (oportunidade ou ameaça).

Exercício 2 · 5 forças de Porter (20 pts)

Para o mesmo setor, classifica cada força como forte/média/fraca e justifica brevemente. Conclui se o setor é atractivo.

Parte III · Cálculo de break-even (35 pts)

Um estúdio vende um pacote de identidade visual.

Preço por pacote: 600 €
Custo variável por pacote (impressões, licenças, freelancer pontual): 150 €
Custos fixos mensais (renda, software, salário): 4 500 €

a) Calcula a margem de contribuição por pacote. b) Calcula o break-even em número de pacotes/mês. c) Se o estúdio vender 12 pacotes/mês, qual o resultado do mês?