Ficha 01 · Tipos de manutenção, auditoria e plano de manutenção preventiva
Exercício 1 · Rever o tipo de manutenção com o histórico
O ventilador de extração da cozinha de um refeitório escolar é mantido só em corretiva. Nos últimos 12 meses teve quatro avarias (três correias partidas e um rolamento). Cada avaria custou 90 € em material e mão de obra e obrigou a adaptar a confeção durante a paragem, com um custo extra estimado em 210 €. Uma visita preventiva trimestral (verificar correias, tensão e rolamentos) custaria 45 € por visita e, na estimativa do técnico, evitaria três das quatro avarias, ficando uma por ano. (a) Calcula o custo anual da manutenção atual. (b) Calcula o custo anual com a preventiva trimestral. (c) Que tipo de manutenção recomendas, justificando com as perguntas de escolha (consequência da avaria, custo de parar, previsibilidade da falha, custo de vigiar)? (d) Que dado do histórico confirmaria a decisão ao fim de um ano?
Exercício 2 · Auditoria a um armazém
Fazes a primeira visita a um armazém de bebidas. Encontras: duas câmaras de refrigerados com unidades de condensação no telhado, um escritório com dois splits, um quadro elétrico com uma porta que não fecha, nenhum registo de intervenções e nenhum manual. As unidades de condensação estão num telhado de acesso por escada vertical de ferro, sem guarda-corpos. Uma das câmaras tem gelo no teto.
Ordena os passos da auditoria que vais fazer (a a g) e indica uma anomalia em cada situação encontrada: (a) classificar criticidade; (b) inventariar; (c) reunir documentação; (d) avaliar o estado; (e) identificar riscos; (f) registar a conformidade legal; (g) apresentar o relatório.
Exercício 3 · A mesma tarefa, ambientes diferentes
Um PMP para filtros de ar dos splits propõe, como ponto de partida, uma limpeza trimestral. Indica, justificando, como ajustarias a periodicidade para: (a) um cabeleireiro com muito cabelo e laca; (b) um escritório de uma seguradora, pouco movimentado; (c) uma oficina de carpintaria com serradura. Que dado do histórico te diria que escolheste mal?
Exercício 4 · Indicadores de uma sala técnica contra um contrato
Uma sala técnica funciona 16 horas por dia, 25 dias úteis por mês (400 horas programadas). O contrato de manutenção exige disponibilidade mensal igual ou superior a 98 %, calculada só com as paragens por avaria (as paragens preventivas combinadas com o cliente não contam), e um MTBF igual ou superior a 150 horas. Num mês houve duas avarias, de 4 h e de 6 h, e uma paragem preventiva programada de 2 h. (a) Calcula a disponibilidade segundo o contrato. (b) Calcula o tempo de funcionamento real, o MTBF e o MTTR. (c) O contrato cumpre-se? (d) Que ação privilegiarias no mês seguinte?
Exercício 5 · Verdadeiro ou falso
Classifica cada afirmação como verdadeira ou falsa e corrige as falsas.
- O PMP de um equipamento pode ser feito por qualquer técnico de manutenção, independentemente da qualificação, desde que o assine.
- Os limiares de potência e as categorias de técnico exigidos para o plano são os da legislação em vigor, e não os de uma tabela decorada.
- Um plano que existe só no papel, sem execução nem registos, cumpre a obrigação.
- A periodicidade de um controlo de fugas é decidida pelo hábito da empresa.
- O histórico serve para rever as periodicidades do plano.
Exercício 6 · Fixar a periodicidade dos filtros pelas medições
Os filtros de uma unidade de tratamento de ar têm um limite de perda de carga de 250 Pa, indicado pelo fabricante. O plano prevê substituição trimestral. Mediram-se, em meses consecutivos desde a substituição, as perdas de carga: mês 1, 120 Pa; mês 2, 165 Pa; mês 3, 210 Pa; mês 4, 255 Pa. Com o filtro novo, mediu-se 80 Pa. (a) Em que mês se ultrapassou o limite? (b) Quanto subiu a perda de carga em cada mês? (c) A periodicidade trimestral está bem escolhida? (d) Na primavera, com muito pólen, a subida mensal passou a ser maior. O que fazes, sem extrapolar valores que não mediste?
Exercício 7 · Reescrever uma tarefa vaga
O plano de manutenção de um cliente diz apenas: "Limpeza geral do ar condicionado, uma vez por ano". Reescreve em três linhas de plano mensuráveis (tag, tarefa, periodicidade, responsável, critério de aceitação, registo). Depois, num ano em que estavam previstas 38 OT preventivas e foram concluídas no prazo 31, calcula o cumprimento do plano.