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UC · Unidade de Competência · UC02682

Sebenta · Efetuar o serviço pós-venda e tratar as reclamações (UC02682)

Entregas, trocas, devoluções, assistência técnica, conflitos, reclamações e fidelização
25h · 2.25 pontos crédito Curso: T. Comércio ↗ Referencial oficial SNQ
Índice

Introdução

Esta sebenta prepara-te para uma das fases mais decisivas do comércio: o que acontece depois de o cliente comprar. Uma venda mal fechada perde-se uma vez; um mau pós-venda perde o cliente para sempre, e leva com ele quem lhe der ouvidos.

O percurso é o de quem trabalha no serviço pós-venda de uma empresa de comércio ou serviços: planear e agendar entregas, efetuar trocas e devoluções, receber e encaminhar pedidos de assistência técnica, gerir conflitos com empatia e resolver ou reencaminhar reclamações. Ao longo do caminho vais precisar de conhecer os direitos e deveres do consumidor (a garantia legal e o direito de desistência não são opções da loja, são lei), de saber comunicar bem, oralmente e por escrito, e de usar o sistema informático e o CRM para nunca perder o fio à história de um cliente.

Objetivos de aprendizagem (referencial): planear e organizar entregas; efetuar e providenciar entregas, trocas e devoluções; receber e encaminhar pedidos de assistência técnica; resolver e/ou reencaminhar reclamações de clientes, sempre com rigor, empatia e conhecimento dos aspetos legais aplicáveis.

1. O serviço pós-venda: o que é e porque decide tudo

O serviço pós-venda é o conjunto de atividades que a empresa presta ao cliente depois de a venda estar fechada: entrega do produto, trocas, devoluções, assistência técnica e tratamento de reclamações.

Muitas empresas investem fortunas a atrair clientes novos e pouco no que acontece depois da compra. É um erro caro: um cliente que teve um bom pós-venda volta a comprar e recomenda a empresa; um cliente mal tratado no pós-venda não só não volta como conta a experiência a quem quiser ouvir, hoje sobretudo online.

Organização típica do serviço

Numa empresa de comércio de média dimensão, o serviço pós-venda organiza-se em quatro frentes:

Frente Função
Atendimento primeiro contacto, identificação do pedido
Back-office administrativo documentação, faturação, notas de crédito
Logística entregas, recolhas, trocas físicas
Assistência técnica diagnóstico e reparação de produtos avariados

O sistema informático do serviço pós-venda

Todo o pós-venda passa por um sistema informático dedicado (à parte ou integrado no software de gestão do ponto de venda), que:

A "Casa & Lar, Lda." vende eletrodomésticos. Quando um cliente liga a reportar um frigorífico que não arrefece, a atendedora abre o sistema, procura pelo número de fatura, confirma que está dentro da garantia legal de 3 anos e abre logo um processo de assistência técnica com número próprio. O cliente recebe uma SMS de confirmação com esse número.

2. Comunicação no atendimento pós-venda

Um cliente que contacta o pós-venda está, com frequência, incomodado. A forma como é recebido decide o rumo de toda a interação.

Empatia e escuta ativa

Regras de comunicação oral

Regras de comunicação escrita

O canal muda a forma, não o rigor:

Canal Boas práticas
Email assunto claro, frases curtas, sem gíria, releitura antes de enviar
Chat/SMS resposta rápida, mas sem perder o profissionalismo
Redes sociais resposta pública breve e educada, resolução detalhada em privado (mensagem direta)

Uma resposta pouco cuidada nas redes sociais é vista por todos os outros seguidores da página, não só pelo cliente que reclamou. O dano de reputação é público.

3. Planear e organizar entregas

Identificar a necessidade do cliente

Antes de agendar seja o que for, é preciso perceber exatamente o motivo do contacto: agendamento de entrega, troca, devolução, reclamação, ou outra situação (dúvida sobre garantia, alteração de morada). Perguntas abertas seguidas de perguntas de confirmação evitam encaminhamentos errados.

As três referências do agendamento

O agendamento de uma entrega cruza sempre três referências:

  1. Orientações internas da empresa (janelas horárias disponíveis, zonas cobertas).
  2. Normas de expedição e distribuição das mercadorias (rotas da transportadora, prazos contratados).
  3. Necessidades expressas pelo cliente (dia, período, morada alternativa).

Exemplo resolvido: agendar uma entrega complexa

Um cliente comprou um sofá de 3 lugares e pede entrega ao sábado, pois trabalha durante a semana.

  1. Verificar internamente: a transportadora contratada faz entregas ao sábado na zona do cliente?
  2. Se sim, confirmar a janela horária disponível (por exemplo, 9h-13h).
  3. Se não, explicar ao cliente a limitação e propor a alternativa mais próxima (por exemplo, sexta-feira ao final do dia).
  4. Confirmar por escrito (SMS ou email) a data, o período horário e um contacto de apoio.

O agendamento só está fechado quando as três referências, e não só o desejo do cliente, estão alinhadas.

4. Efetuar entregas, trocas e devoluções

Da proposta ao consentimento

Perante qualquer situação reportada pelo cliente, a empresa propõe uma solução e obtém o consentimento explícito do cliente antes de a executar. Sem esse acordo, não se avança.

As três operações

Documentação de troca e devolução

Documento Função
Nota de devolução regista a entrada do produto devolvido, motivo e estado
Nota de crédito anula, total ou parcialmente, o valor já faturado, a favor do cliente
Guia de transporte acompanha o produto na recolha ou no reenvio

A guia de transporte é obrigatória mesmo quando o produto é entregue na própria loja: é o documento que liga fisicamente o produto ao processo administrativo, e sem ele o stock não bate certo no fim do mês.

Informar sobre condições de troca, devolução e alterações contratuais

O cliente tem sempre direito a ser informado, com clareza, sobre as condições concretas aplicáveis: prazo, estado exigido do produto, forma de reembolso e eventuais alterações ao contrato inicial (por exemplo, mudança de plano de um serviço).

5. Aspetos legais do pós-venda

Esta é a matéria em que rigor conta mais do que em qualquer outra: os prazos e as regras não são política interna da loja, são lei.

O Decreto-Lei n.º 84/2021, de 18 de outubro, em vigor desde 1 de janeiro de 2022, regula a venda de bens de consumo em Portugal:

Não confundir os dois pares de números: 3 anos / 18 meses são prazos de garantia; 2 anos / 1 ano são prazos de presunção dentro dessa garantia. São conceitos diferentes, e os exercícios desta ficha usam sempre estes valores exatos.

Uma máquina de café nova avaria ao fim de 20 meses. Está dentro da garantia legal de 3 anos e dentro da presunção de 2 anos: é a loja que tem de provar que o defeito não existia na entrega, não o cliente. Se a mesma máquina fosse em segunda mão, com garantia reduzida por acordo a 18 meses, já estaria fora do prazo de garantia e o cliente não teria direito à garantia legal.

A garantia legal aplica-se sempre, mesmo que o fabricante ofereça uma garantia comercial adicional com outras condições: uma não substitui a outra.

Direito de livre resolução nas vendas à distância (DL 24/2014)

Nas vendas à distância (online, telefone) e fora do estabelecimento, o Decreto-Lei n.º 24/2014, de 14 de fevereiro, dá ao consumidor o direito de livre resolução:

Livre resolução (14 dias, sem justificação, DL 24/2014) e garantia legal (até 3 anos, por defeito, DL 84/2021) são regimes diferentes. A livre resolução só se aplica a vendas à distância ou fora do estabelecimento; numa compra feita presencialmente na loja, não existe direito legal de desistência, só existe se a loja o oferecer por política comercial própria.

6. Assistência técnica e garantias

Receber e encaminhar o pedido

  1. Registar o pedido no sistema, com número de processo e descrição da avaria.
  2. Informar o cliente sobre as condições de assistência técnica, garantia e apoios disponíveis.
  3. Encaminhar para reparação interna ou para o serviço técnico do fabricante.
  4. Emitir a documentação: ficha de assistência técnica, comprovativo de entrega do equipamento, prazo estimado.

Acompanhar até ao fecho

Exemplo resolvido: assistência dentro da garantia

Um televisor comprado há 14 meses apresenta uma linha na imagem.

  1. Está dentro dos 3 anos de garantia legal (bem novo).
  2. Regista-se o processo e informa-se o cliente de que a reparação (ou substituição, se a reparação não for viável) é gratuita.
  3. Emite-se o comprovativo de entrega do equipamento e uma estimativa de prazo.
  4. Se a reparação falhar sem sucesso, o cliente passa a ter direito a redução do preço ou à resolução do contrato (salvo se a desconformidade for insignificante).

7. Gestão de conflitos

Causas e prevenção

Os conflitos no pós-venda nascem tipicamente de: atraso na entrega, produto danificado, informação contraditória entre quem vendeu e quem atende no pós-venda, ou uma expectativa mal gerida logo na venda ("chega de certeza amanhã"). A melhor prevenção é comunicar com clareza e atualizar o cliente antes de ele ter de perguntar.

As cinco atitudes perante o conflito

Atitude Descrição Quando é adequada
Fuga evitar o confronto conflito pouco relevante, sem urgência
Acomodação ceder à posição do outro manter a relação vale mais do que o ponto em disputa
Rivalidade impor a posição própria raramente adequada no atendimento; risco de perder o cliente
Cooperação procurar uma solução que satisfaça ambas as partes situação ideal, quando há tempo e abertura de ambos
Compromisso cada parte cede um pouco quando a solução ideal não é possível de imediato

No pós-venda, a cooperação é o objetivo, sustentada por comunicação assertiva (dizer com clareza e respeito o que se pode e não se pode fazer) e por empatia.

Um cliente exige o reembolso total de um produto fora do prazo de livre resolução e sem defeito comprovado. A atitude de rivalidade ("a política é esta, ponto final") escala o conflito. A cooperação procura uma alternativa real dentro da lei: por exemplo, verificar se há defeito coberto pela garantia legal, ou propor uma troca por outro artigo.

8. Gestão de reclamações

Causas e impacto

Uma reclamação é a manifestação formal de insatisfação do cliente. As causas mais comuns são produto com defeito, atraso, atendimento deficiente, informação enganosa ou incumprimento de prazos de assistência. O impacto vai além do custo direto de resolução: afeta a reputação, sobretudo online, mas também traz informação valiosa sobre falhas a corrigir.

Metodologia de gestão de reclamações

Sempre pela mesma ordem:

  1. Análise da situação: recolher os factos, consultar o histórico do processo, confirmar o que aconteceu.
  2. Abordagem positiva: reconhecer o problema sem culpar o cliente nem um colega.
  3. Procura de soluções: reunir uma ou mais opções concretas e viáveis.
  4. Apresentação e implementação da solução: obter o acordo do cliente, executar, com prazo definido.

Exemplo resolvido: reclamação de um sofá riscado

Um cliente reclama que o sofá entregue chegou com um risco visível no braço.

  1. Análise: consultar as fotos tiradas pelo transportador e a guia de transporte assinada na entrega.
  2. Abordagem positiva: "Lamentamos o sucedido, vamos resolver."
  3. Procura de soluções: reparação do risco no local, ou substituição da peça, conforme a gravidade.
  4. Implementação: confirmar com o cliente a opção escolhida e agendar, com prazo concreto.

Todo o estabelecimento com atendimento ao público é obrigado a ter livro de reclamações, em versão física e eletrónica, e a disponibilizá-lo sempre que um cliente o solicite, mesmo que a situação já pareça resolvida verbalmente.

O sistema informático de gestão de reclamações regista a reclamação, associa-a ao histórico do cliente e controla o prazo dos 15 dias úteis automaticamente.

9. CRM, marketing relacional e fidelização

Gestão do relacionamento com o cliente (CRM)

O CRM (Customer Relationship Management) centraliza a informação de cada cliente: compras, contactos, reclamações, preferências. Permite personalizar o atendimento e antecipar necessidades (por exemplo, avisar de que uma garantia está prestes a terminar).

Os dados pessoais recolhidos no CRM estão sujeitos ao RGPD: só se recolhe o estritamente necessário, só se usa para a finalidade definida, e o cliente tem direito a aceder aos seus dados e a pedir a sua eliminação.

Marketing relacional e fidelização

O marketing relacional foca-se em manter e aprofundar a relação com os clientes já existentes, não só em captar novos. Estratégias comuns: cartão de cliente, pontos, descontos em compras seguintes, comunicação personalizada (aniversário, aniversário da compra). Um cliente satisfeito no pós-venda torna-se promotor espontâneo da marca.

10. Avaliação da prestação e melhoria contínua

Avaliar o serviço prestado

Avaliar de forma sistemática, e não por intuição, é o que permite melhorar:

Melhoria contínua, segurança e qualidade

Rigor, sentido de organização, empatia e responsabilidade sustentam todo o ciclo do pós-venda, do agendamento de uma entrega ao fecho de uma reclamação.

Erros comuns

Glossário

Síntese

O serviço pós-venda cobre quatro grandes realizações: planear e organizar entregas, efetuar entregas, trocas e devoluções, receber e encaminhar assistência técnica e resolver ou reencaminhar reclamações. Sustenta tudo isto uma comunicação empática e assertiva, o rigor com o enquadramento legal (garantia legal de 3 anos ou 18 meses, com presunção de 2 anos ou 1 ano, e livre resolução de 14 dias nas vendas à distância), uma metodologia consistente de gestão de reclamações, e o uso correto do sistema informático e do CRM. Fecha o ciclo a avaliação da prestação e a melhoria contínua, que transformam cada processo resolvido em fidelização futura.

Exercícios resolvidos

1. Um cliente liga a dizer que "o produto não está bem" sem dar mais detalhes. Qual é o primeiro passo?

Resolução: identificar exatamente a necessidade do cliente, com perguntas abertas seguidas de perguntas de confirmação, antes de encaminhar seja para troca, devolução, assistência técnica ou reclamação. Encaminhar sem perceber o motivo real atrasa a resolução.

2. Uma máquina de lavar roupa, comprada nova, avaria ao fim de 22 meses. Que direitos tem o cliente e quem tem de provar o quê?

Resolução: está dentro da garantia legal de 3 anos (bem novo) e dentro da presunção de desconformidade de 2 anos? Não: 22 meses estão dentro dos 3 anos de garantia, mas fora dos 2 anos de presunção. Isso significa que é o consumidor quem tem de provar que o defeito já existia à data da entrega, embora continue a ter direito à garantia legal se conseguir prová-lo.

3. Um cliente comprou um telemóvel numa loja online e, três dias depois de o receber, decide que afinal não gosta, sem qualquer defeito. Tem direito a devolvê-lo?

Resolução: sim. Tratando-se de venda à distância, aplica-se o direito de livre resolução do DL 24/2014: 14 dias a contar da receção, sem necessidade de justificação. O cliente devolve o bem em 14 dias após comunicar a decisão, e a empresa reembolsa em, no máximo, 14 dias após ser informada.

4. Um cliente exige, de forma agressiva, um reembolso total fora do prazo de livre resolução e sem defeito comprovado. Que atitude de gestão de conflitos é adequada?

Resolução: nem fuga (o assunto não desaparece), nem rivalidade (escala o conflito e arrisca perder o cliente), nem acomodação total (cede a um pedido sem base legal). A atitude adequada é a cooperação: analisar se existe algum defeito coberto pela garantia legal e, não existindo, explicar com comunicação assertiva as opções realmente disponíveis (por exemplo, troca por outro artigo).

5. Que documentos se emitem quando um cliente troca um produto por outro de valor diferente?

Resolução: nota de devolução (regista a entrada do produto trocado), nota de crédito (ajusta a diferença de valor faturado) e guia de transporte (se houver recolha ou reenvio). Sem estes três documentos, o stock e a contabilidade ficam desalinhados com o que realmente aconteceu.

6. Um cliente pede para reclamar no livro de reclamações, mas a atendedora acha que já resolveu o problema por telefone. O que deve fazer?

Resolução: disponibilizar sempre o livro de reclamações, físico ou eletrónico, quando pedido. O cliente tem esse direito independentemente de considerar o assunto resolvido; recusar entregá-lo é, em si, uma infração.

7. Depois de registada uma reclamação no livro eletrónico, quanto tempo tem a empresa para responder, e a quem mais tem de comunicar essa resposta?

Resolução: 15 dias úteis para responder ao consumidor, com comunicação da resposta enviada à ASAE ou à entidade reguladora do sector em causa.