Ficha 02 · Montar, avaliar e melhorar planos de visual merchandising
Exercício 1 · Sequência de montagem e segurança
Ordena corretamente as seguintes fases de montagem de uma montra: (a) ajustar a iluminação; (b) instalar suportes e prateleiras; (c) verificar o resultado e registar fotograficamente; (d) vestir os manequins e colocar o produto; (e) adicionar adereços. Indica também dois cuidados de segurança obrigatórios durante o processo.
Exercício 2 · Tipos de comunicação visual no PDV
Classifica cada elemento como sinalética, PLV ou etiquetagem: (a) placa que indica "Calçado" no topo do corredor; (b) totem de marca junto à entrada com o slogan da campanha; (c) cartão de preço e composição preso à peça.
Exercício 3 · Sazonalidade e concorrência
Uma loja de decoração ainda tem a montra de "Regresso às Aulas" montada três semanas depois de essa época ter passado, enquanto a loja concorrente do lado já mudou para o tema de Natal. Identifica o erro e propõe, em duas frases, como evitar que se repita.
Exercício 4 · Giro de stock e cobertura
Uma loja vende 32.000 € num mês, com margem de 50%, e tem um stock médio ao custo de 4.000 €. Calcula o custo das vendas, o giro de stock e a cobertura em dias.
Exercício 5 · Indicadores de desempenho
Uma loja regista 1.800 visitantes num mês, com taxa de conversão de 20%, valor médio de transação de 60 € e UPT de 1,4. A área de venda é de 60 m². Calcula: transações, receita, unidades vendidas e vendas por m².
Exercício 6 · Avaliação da qualidade estética e funcional
Numa visita de avaliação, observas: (1) o produto exposto na montra corresponde ao plano aprovado; (2) há um cabo de extensão visível no chão junto ao manequim principal; (3) a equipa de vendas relata dificuldade em repor produto porque o suporte fica muito alto. Classifica cada observação como aspeto estético ou funcional, e propõe uma melhoria para cada problema identificado.
Exercício 7 · Reportar um desvio
Depois de duas semanas, a taxa de conversão de uma zona de destaque caiu de 18% para 11%, sem alteração de produto. Redige um breve relato (3 a 5 linhas) que identifique o desvio, uma causa provável e a melhoria proposta, como se fosse enviar à equipa de gestão.